Gestion des normes  
 

Le dispositif exclusif a été conçu pour simplifier la mise en œuvre d’une démarche de contrôle interne structurée et cohérente dans l’entreprise, intégrant les différents objectifs de l’entreprise tels que la conformité, la sécurité, la qualité et couvrant des domaines aussi variés que la comptabilité, les ressources humaines, les systèmes d’information, la sécurité des biens et des personnes, les démarches qualité et démarches de certification.


Exemples de référentiels intégrés dans DPCIA 5.01

Gouvernement d'entreprise :

  • Cadre de référence IFACI-AMF
  • Auto-évaluation du système de contrôle interne
  • Règles de bonne gouvernance et auto-évaluations
  • Normes pratiques et procédures de contrôle interne
  • Questionnaires d’auto-évaluation 
  • Procédures de contrôle interne de la comptabilité financière 
  • Contrôle interne et organisation comptable
  • Contrôle interne du Système d'information

Systèmes d'information :

  • Analyse de risques
  • Audit Dynamique Permanent
  • Mise en œuvre des normes bonnes pratiques
  • Système de management de la SSI, PCA/PRA
  • Conduite de grands projets, 
  • Sécurité logique, BS ISO/CEI 17799 .... 
  • Guide de sensibilisation 


Finances publiques et fonctions publiques :

  • Code de transparence des finances publiques
  • Fonctions publiques 
  • Cadre d’Auto-évaluation des Fonctions publiques

Démarches QSE :

  • Systèmes de management de la qualité 
  • NF EN ISO 9000, 9001, 9002, NF EN 9100 
  • Systèmes de management de la santé et de la sécurité du travail
  • OHSAS 18001
  • Systèmes de Management Environnemental 
  • ISO 14001

Etablissements de Santé :

  • Procédures d'accéditation Haute Autorité V2010
  • Etablissements d’Hébergement pour Personnes Agées GERIAPA

Document unique :

  • Prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles.
  • Exploitation des normes INRS 


Vos propres référentiels :

  • Gestion répartie ou centralisée : intranet/extranet  
  • Intégration de la documentation existante
  • Attribution des responsabilité
  • Définition et suivi des plans d'action
  • Gestion Dynamique des recommandations
  • Audit permanent
  • Tableaux de bord détaillés et consolidés.
  • Génération automatique des rapports détaillés.
  • Suivi des missions d'audits interne ou externes