Gestion des projets  
  DPCIA est un véritable outil de management intégré qui permet d'accompagner efficacement les organismes dans leurs démarches de gouvernance dans des domaines variés tels que le contrôle interne, mais aussi le management de la sécurité des systèmes d'information, les démarches normatives QSE, et plusieurs référentiels métiers.

Un examen méthodique et normalisé :

  • Des objectifs de contrôle formellement définis.

  • Un référentiel commun pour les équipes opérationnelles et les auditeurs.

  • Un constat objectif s'appuyant sur des éléments de preuves.

  • Une responsabilisation des acteurs en charge des activités de contrôle.

Une mesure permanente du niveau de conformité :

  • Identification des points forts, points faibles.
  • Une approche basée sur les risques et les priorités de l'entreprise.
  • Une responsabilisation des acteurs.
  • Une identification formelle des niveaux de responsabilité.